1. Xác định Mục tiêu Khởi nghiệp

• Tìm hiểu mục tiêu cá nhân, đặt ra mục tiêu phù hợp với năng lực và môi trường nhà trường.

2. Xây dựng Nội dung Hoạt động

a) Xác định Ý tưởng Khởi nghiệp

• Tìm ý tưởng dựa trên nhu cầu thực tế của người tiêu dùng (học sinh, giáo viên, nhà trường).
• Xác định sản phẩm và giá bán phù hợp với môi trường nhà trường.
  • Sử dụng kênh phân phối trong trường học (ví dụ: ứng dụng VinaID hoặc thiết bị đa năng) như một sàn thương mại điện tử nhỏ.

b) Kế hoạch Kinh doanh (Ứng dụng Mô hình 4P)

Product & Service: Xây dựng các yếu tố nhận diện (chất lượng, thiết kế, tên thương hiệu, đóng gói), kèm dịch vụ chăm sóc khách hàng.

Price: Lập chiến lược giá bán thu hút (giá khuyến mãi, combo) để tối đa hóa doanh thu.

Place (Phân phối):

• Thông tin sản phẩm phải được kiểm duyệt về chất lượng và giá cả bởi nhà trường.
• Tốc độ giao hàng và sự tiện lợi là chìa khóa hài lòng khách hàng.

Promotion: Xây dựng nội dung truyền thông, quảng bá qua các kênh truyền thống và hiện đại (mạng xã hội, bảng tin trường học...).

c) Xây dựng Đội ngũ và Tài chính

Ø Đội ngũ (System & Spine): Tìm kiếm đồng đội cùng chung ý tưởng. Phân công vị trí công việc phù hợp với thế mạnh của từng cá nhân.

Ø Tài chính:

• Nguồn vốn có thể là góp vốn thành viên hoặc huy động vốn (từ phụ huynh, giáo viên, nhà đầu tư nhỏ).
• Lập kế hoạch ngân sách dự đoán chi phí, doanh thu, lợi nhuận.

3. Chuẩn bị Điều kiện và Tổ chức Thực hiện

ü  Xác định người điều hành tổng thể và người giám sát (Management & System).

ü  Phân công vai trò, nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân/nhóm.

ü  Xác định hình thức, thời điểm bắt đầu/kết thúc, quy mô tổ chức (địa điểm, số lượng sản phẩm/người tham gia).

ü  Chuẩn bị phương tiện hỗ trợ (điện tử, công cụ).

4. Chia sẻ về Kế hoạch (Tự đánh giá & Hùng biện)

o Chia sẻ các chiến lược tiếp thị (4P) và truyền thông.

o Chia sẻ cách xây dựng đội ngũ nhân sự.

o Chia sẻ kế hoạch tài chính.

o Phân tích thuận lợi và khó khăn (rủi ro và Spine) trong quá trình xây dựng và thực hiện kế hoạch khởi nghiệp.